厦门市分行深刻把握“工匠精神”的时代内涵，将其作为夯实基础管理的核心驱动力。聚焦“精益求精、追求卓越”的价值导向，分行将“一丝不苟、久久为功”的匠心融入血脉，引导全员破除“粗放思维”和“路径依赖”，牢固树立“合规创造价值”“精细管理出效益”的行动共识。通过多层次宣贯、全覆盖研讨，分行深化对“规范化精细化”（以下简称“两化”）的认知，以“匠心”重塑工作标准——在财务领域强化“穿透式审核”，在信贷领域推行“全流程标准化”，在内控领域构筑“闭环式风控”，在人力领域实施“精准化赋能”，让“精雕细琢、专注执着”成为全员行动自觉，为高质量发展注入精神动能。

　　一是财务管控“零缝隙”：围绕“精准配置、降本增效”，构建“预算—资金—风控”三维精细体系。推行全面预算管理，严控非生产性支出，强化成本动因分析；优化资金“精准运营”，动态调配长短期债务，深挖政策红利降成本；筑牢风控底线，细化报销标准，建立财务风险预警指标库，确保资金安全高效运转。

　　二是信贷管理“全闭环”：以“标准化管贷、规范化办贷”为主线，重塑信贷流程。制定《信贷业务管控要点》，明确各环节操作禁区；建立“问题排查—整改销号—动态监测”机制，靶向破解操作盲点；创新贷后“任务清单化”台账，压实责任到岗到人，实现从“有章可循”向“精准有效”跃升。

　　三是内控合规“立体网”：坚持制度先行与流程再造并重。系统梳理制度形成“工具书”，配套案例库、试题库强化实操；聚焦公务接待、差旅报销等“”风险点，细化标准、硬化约束；推行“自查+稽核”双轮驱动，确保合规要求穿透至“神经末梢”。

　　四是人力赋能“精准化”：激发队伍“匠才”潜能。构建“选育用留”全周期机制，以“师资库”“教材库”支撑专业培训；创新考核“指挥棒”，加大“两化”成效权重；弘扬“传帮带”传统，树立“尽职免责、失职问责”导向，锻造兼具专业素养与工匠精神的铁军。

　　分行将“两化”管理作为强基固本的战略工程，着力构建长效机制。一是强化组织保障，成立专项工作团队，计财牵头、相关部室协同，制定路线图、任务书，确保“筑基固本、深化推进、巩固提升”三阶段衔接有序。二是推动创新融合，将“两化”与巡视整改、基层减负等工作联动，探索合规框架内的管理创新，促进经验转化。三是厚植文化根基，持续选树“匠心标杆”，以劳模精神、工匠故事感召全员，营造“崇尚精细、争当典范”的氛围，让“精益求精”内化为分行高质量发展的永恒基因。

　　厦门市分行以“工匠精神”为炬，照亮基础管理提质之路。在财务上“锱铢必较”，在信贷中“毫厘不失”，在内控间“防微杜渐”，在人力处“人岗相宜”，以规范筑基、以精细赋能，正奋力书写服务特区“三农”事业与经济社会高质量发展的崭新篇章。未来，分行将持续锤炼匠心、精进匠艺，让精细化规范化成为行稳致远的坚实底盘！返回搜狐，查看更多